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一般酒企在开始市场竞争的时候，往往都是基于市场上现成的好做的
我们看这种大众酒水市场所带来的意义所在，其实，这三类品牌都是我们应该学习的“榜样。
要对传统模式从系统层面上开展变革或调整升级，才能有高价值品牌的推广成功，只有渠道层面的模式创新往往带来“一地鸡毛”。
行业变化不仅使得单纯招商无法走向成功，那些不会开展品牌化的酒企和没有品牌运营能力的商家都会面临生存危机。
泛泛地做促销是一种很愚蠢的做法，你想对所有人好，就一定不会赢得所有人的“芳心”。
品牌才是未来，追随热点不会带来长期生存和发展机会。
营销虽然没有定式，但是一个酒企想要获得长期优质的发展必须要坚定地走战略性品牌塑造之路。
只要有价值升级，品牌就可以不断获得价位带的延伸。
从我们的实际观察来看，这类酒企并没有搞清楚金字塔的真正内涵。
任何成功的品牌背后都是价值作为支撑，经典品牌的复活更需要为价值做“加分”，否则不会成功。
新产品上市的动销难题很难有统一的答案，定价，酒水，推广方式，策略，市场执行等都有可能存在问题。
和竞品比较，价值感不足但定价较高，带来的动销难。
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